Тренинг «Эффективное управление персоналом в организации»

психолог, бизнес-тренер

Тренинг «Эффективное управление персоналом в организации»

04.05.2016 Тренинги 0
руковод

Задача тренинга «Эффективное управление персоналом» – развитие и совершенствование навыков планирования, организации, мотивации и контроля персонала с целью формирования необходимого поведения сотрудников, которое позволит обеспечить достижение целей компании за счет эффективных методов управления.

Ведущая: Наталья Луговая – психолог, бизнес- тренер.

Продолжительность: 4 дня по 4 часа.

Новому времени – новых руководителей.

Стоимость: 15 000.

Количество участников:20 человек.

 

Тренинг состоит из 3 блоков, 20% – теория и 80% практика с получением обратной связи от тренера и участников, которая поможет оттачивать и совершенствовать управленческие навыки участников.

 

1 Блок. Я — руководитель. Стили управления.

Дает возможность увидеть собственный стиль управления и его эффективность, обратить внимание на свои слабые и сильные стратегические линии.

 

В первом блоке:

— определение собственного стиля руководства (авторитарный, демократический, либеральный);

— тренировка коммуникативных навыков, получение практических упражнений на умение ставить цели перед подчиненным и грамотно давать обратную связь;

— возможность посмотреть на себя глазами своих подчиненных.

 

2 Блок. Управленческие процедуры. Функции управленца.

Дает понимание управленческого цикла, который включает основные управленческие функции: планирование, организацию деятельности, регулирование, контроль.

 

Во втором блоке:

— навык четко ставить задачи, и требования к формированию целей;

— умение делегировать полномочия, и получиние инструкции по делегированию;

— умение осуществлять контроль исполнения (упреждающий, сопутствующий, итоговый), освоите техника «Наблюдение с балкона»;

— навык быстро анализировать ситуации и давать качественную обратную связь;

— таймменеджмент, искусство формирования навыка четкого распределения времени.

 

3 Блок. Корпоративная культура и важность обучения и развития сотрудников.

Дает полное понимание цель корпоративной культуры и влияние ее на каждого сотрудника организации.

 

В третьем блоке:

— понимание значения эффективного сотрудничества и команды в целом;

— определение на примере своей компании понятие «команды» и «коллектива»;

— определение критерия эффективности собственной команды;

— стадии формирования команды и задачи на каждой стадии;

— получение инструментов по созданию эффективной командной работы (мотивация: нематериальная и материальная);

— приобретение навыка умения вести мозговой штурм, качества ведения подобных мероприятий, необходимые руководителю.

 

NEW: Саморазвитие руководителя – дополнительная программа для управленцев, позволяющая добиться успеха в бизнесе за счет личных качеств.

 

В дополнительном блоке:

— обязательные навыки современного руководителя;

— развитие волевых способностей управленца, умеющего отстаивать свои принятые решения и реализовывать их;

— самомотивация – создание собственного авторитета и влиянии личным примером на подчиненных;

— лидерство и целенаправленность в деятельности.

 

cropped-лого-Наталья-Луговая-150x150.jpgТренинг «Эффективное управление персоналом в организации» направлен на развитие компетентности участников тренинга в управлении подчиненными по исполнению поставленных перед ними задач.

Предоставление участникам тренинга эффективных инструментов управления. А саморазвитие и совершенствование навыков, позволит успешно руководить персоналом компании для развития и процветания бизнеса.